キャリアアップと人事制度 | 株式会社ジャパン・ティッシュエンジニアリング(J-TEC)

キャリアアップへの取り組みと人事制度

J-TECでは、従業員の成長が、お客様へのサービス向上、地域社会への貢献につながると考え、
全ての従業員がその多様性と能力を十分に発揮し、
「成長する喜び」を感じることができる職場環境づくりに努めています。

研修制度Training system

入社時、職種別、専門知識など、従業員一人ひとりのステージに応じた研修制度を設けています。研修では新たな知識を学ぶだけではなく、研修をきっかけとした行動変化を期待し、将来のスキルアップ・キャリアアップに繋がるようなものにしています。

ソムリエ活動
（総務リエゾン活動）Liason activities

新卒入社1年目を対象として配属部署の業務とは別に、総務業務を経験するソムリエ活動(総務リエゾン活動)を行っています。1年間のソムリエ活動を通じて会社全体の動きを知ったり、同期新卒の連携力を高めるなど、その後の業務に活かすことを期待しています。

自己成長計画・
ジョブローテーションSelf-growth plan/Job rotation

年に1回、自分のキャリアを見直す機会を設け、自己成長計画として上長に報告します。また、社員の成長を見据えたジョブローテーションを積極的に取り入れ、社員一人ひとりのキャリアアップをサポートします。